AEEC Home | Training Index | Index | Top | Previous | Next

eccj / aots Thailand training course Thailand

DTM โดยสังเขป
1. วิธี MAP โดยสังเขป
□กลุ่มกิจกรรมขนาดเล็ก
□ศึกษาอย่างเป็นระบบ
■มาตรฐาน
□1 กลุ่ม: 5 คน × 5 วัน
□อัตราการอนุรักษ์พลังงาน: มากกว่า 10%
□ไม่เพียงแต่ทำการปรับปรุงอุปกรณ์ แต่ยังทำการปรับปรุงสภาพการทำงาน และยังพบระบบการทำงานที่มีแรงจูงใจ
□ผลกระทบอย่างแรงถูกค้นพบ

DTM โดยสังเขป
2. ประวัติศาสตร์ของวิธี MAP
□1977: ทำการพัฒนา
□ตั้งแต่ 1979: มีการนำไปใช้ในหลายๆโรงงาน

DTM โดยสังเขป
3. แผ่นกระดาษ
□2 MAPS
□MAP แหล่งพลังงาน
□MAP ค้นหา
■ 3 ตาราง
□ตารางลงทะเบียนสีเหลืองและแดง
□ตารางรวบรวมหัวข้อ
□รายชื่อหัวข้อ

DTM โดยสังเขป
4. ลำดับการทำงาน
1. จับสถานการณ์ปัจจุบัน MAP แหล่งพลังงาน
2. หาหัวข้อในการปรับปรุง MAP ค้นหา
3. แสดงออกมาในรูปของปริมาณ ตารางลงทะเบียนสีเหลืองและแดง
4. ทำการจัดอันดับ ตารางรวบรวมหัวข้อ
5. รวบรวมหัวข้อ รายชื่อหัวข้อ

DTM โดยสังเขป
5. การจัดอันดับ
ระดับ A หัวข้อง่าย
ระดับ B หัวข้อปานกลาง
ระดับ C หัวข้อยาก

DTM โดยสังเขป  
6. ตัวอย่างการดำเนินงาน (1)
□ปี 1980
□พนักงาน: 5000 คน, โรงงานเคมี
□ต้นทุนด้านพลังงาน: 50 พันล้านเยนต่อปี
□ผลการประหยัดพลังงาน: 5 พันล้านเยนต่อปี
□ผู้เข้าร่วม MAP: 2000 คน
□กลุ่มกิจกรรมขนาดเล็ก: 300 กลุ่ม
□ผู้ช่วยสอน: 75 คน
□ผู้สอน: 15 คน

DTM โดยสังเขป
7. ตัวอย่างการดำเนินงาน (2)
จำนวนกลุ่ม 39
ผู้เข้าร่วม 284
ต้นทุนด้านพลังงาน 5.3 พันล้านเยน
หัวข้อที่ค้นพบ 2204
ต้นทุนการค้นพบ 0.5 พันล้านเยน
หัวข้อในระดับ A 458
ทุนในระดับ A 0.09 พันล้านเยน
หัวข้อในระดับ B 598
ทุนในระดับ B 0.08 พันล้านเยน

DTM โดยสังเขป
8. ตัวอย่างการดำเนินงาน (3)
ประเภท พลังงาน ต้นทุน ล้านเยน ต่อปี ต้นทุน การค้นพบ ล้านเยน ต่อปี ระดับ A
จำนวน ต้นทุน ล้านเยนต่อปี
การทำให้ร้อน และ การทำให้เย็น น้ำ
53
26
2
3
ไอน้ำ
58
54
2
3
อื่นๆ
35
11
4
6
กำลังไฟ ไฟฟ้า
599
22
1
0.04
รวมทั้งหมด  
745
114
9
12

DTM โดยสังเขป
9. ลักษณะสำคัญและผลกระทบ (1)
□วัดจุดที่จะส่งผลต่อการอนุรักษ์ พลังงานด้วย MAP แหล่งพลัังงาน จะให้ภาพที่ชัดเจนขึ้น
□หาหัวข้อจาก MAP ค้นหาอย่างเป็น ระบบและทำการป้องกันมัน ดังนั้นจะไม่มีข้อบกพร่อง
□ความฉลาดไม่ได้มาจากคนๆเดียว แต่มาจากกลุ่มการทำงาน

DTM โดยสังเขป
9. ลักษณะสำคัญและผลกระทบ (2)
□หัวข้อสามารถค้นหาได้จาก หัวข้อหนึ่งไปยังอีกหัวข้อหนึ่ง
□สามารถพบปัญหาที่คนงาน ระดับล่างรู้ซึ่งจะไม่รู้โดยคนงาน ระดับสูงและผู้จัดการ


2/6
Next
AEEC Home | Training Index | Index | Top | Previous | Next

Copyright(C) ECCJ 1996-2019