ตัวอย่างในโรงงานผลิตเครื่องจักร
(ส่วนของกระบวนการผลิต)
(ส่วนของกระบวนการผลิต)
| AEEC Home | Training Index | Index | Top | Previous | Next |
| METI/ECCJ/AOTS Training Program | Thailand |
<ขั้นที่หนึ่ง> เลือกเป้าหมายสำหรับการจัดการพลังงาน (เพื่อการพัฒนา) |
| * เลือกกระบวนการดำเนินงาน/เครื่องจักร (อุปกรณ์) เป้าหมายที่กินพลังงานส่วนใหญ่ * เลือกกระบวนการดำเนินงาน/เครื่องจักร (อุปกรณ์) เป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนพลังงานสูง |
ตัวอย่างในโรงงานผลิตเครื่องจักร (ส่วนของกระบวนการผลิต) |
|
จะหาว่าสิ่งใดต้องการการพัฒนาได้อย่างไร — ความหมายเพิ่มเติมคือการหาเป้าหมายผ่านการจัดการ ตัวอย่างที่ 1 : การวิเคราะห์องค์ประกอบ <แผนผังแสดงเหตุและผล “แผนผังก้างปลา”> |
 |
จำกัดเป้าหมายการพัฒนาให้แคบลง |
| ·จำกัดเป้าหมายให้แคบลงจากสิ่งที่มีความสำคัญมากที่สุด (เช่น สิ่งที่ส่งผลต่อการพัฒนาอย่างมาก) ตัวอย่าง : เลือกโดยการเดา ; วิศวกรและผู้ดำเนินงานที่ทำงานในโรงงานตลอดเวลาจะรู้ว่าต้องพัฒนาสิ่งใด แต่ไม่จำเป็นที่ว่าความเห็นของเขาจะดีที่สุด ตัวอย่าง : เปรียบเทียบด้วยตัวเลข; การสำรวจข้อมูลให้ครอบคลุมตลอดระยะเวลาเป็นสิ่งที่จำเป็น เรียงลำดับตามค่าจากมากไปน้อย การเปรียบเทียบด้วยปริมาณทำให้มีความเป็นไปได้ที่จะเลือกสิ่งที่ดีที่สุด |
ตัวอย่าง : ปริมาณ (ต้นทุน) ที่ใช้ในกระบวนการ D |
 |
| 5/17 Next |
| AEEC Home | Training Index | Index | Top | Previous | Next |